Проект производства работ относится к какой документации

Проект производства работ (ППР) — правила разработки

Компании, осуществляющие строительство объектов на территории РФ постоянно сталкиваются с необходимостью в разработке целого ряда документов, целью которых является обеспечение технологичности и безопасности выполнения работ. Рассмотрим один из них — ППР в строительстве.

Что такое ППР в строительстве?

Проект производства работ (ППР) — документ организационно-технологического назначения, который разрабатывают на этапе подготовки к строительству. Его составлением занимаются инженеры-проектировщики, имеющие опыт в строительстве и проектировании. Документ представляет собой инструкцию, в которой устанавливаются требования к осуществлению СМР. В инструкцию вносятся решения, способствующие оптимизации технологических процессов, экономии ресурсов и сокращению сроков выполнения работ.

Состав ППР

Состав проекта производства работ определяется в соответствии с такими документами, как:

Если работы, входящие в состав ППР планируется проводить на территориях города, действующих заводов или в сложных геологических условиях, то документ разрабатывают в полном объеме. В остальных случаях проект можно разрабатывать в неполном объеме – по усмотрению заказчика. В процессе создания документа необходимо учитывать требования охраны труда и пожарной безопасности. В некоторых случаях в проект вносятся решения по организации геодезических работ.

Титульный лист ППР

Как правило на титульном листе расписываются представители трех юридических лиц. В строке «разработал» — представитель компании, разработавшей проект. В строке «утверждаю» — представитель подрядной организации, выполняющей работы. В строке «согласовано» — представитель генподрядной организации. Шаблон титульного листа ППР можно посмотреть тут.

Лист ознакомления с ППР

В листе ознакомления с ППР должны расписываться все сотрудники строительно-монтажной организации, занятой выполнением работ на объекте. К ним относятся рабочие входящие в состав бригад и инженерно-технические работники (ИТР). Загрузить шаблон листа ознакомления можно тут.

Лист согласования ППР

На листе согласования должны расписаться представители всех служб генподрядной организацией, занимающиеся проверкой и согласованием документа. Посмотреть шаблон листа.

Пояснительная записка ППР

Пояснительная записка (ПЗ) состоящая из технологических карт — часть документа, наполненная текстом и изображениями, иллюстрирующими технологические этапы работ. Количество страниц ПЗ зависит от количества технологических карт и сложности описываемых технологических процессов.

Графическая часть ППР

Графическая часть служит для визуализации строительных процессов с привязкой к существующим зданиям и сооружениями, топографической съемке объекта. Графическая часть состоит из календарных графиков, строительного генерального плана и технологических схем производства работ.

Содержание ППР

Что должно быть в ППР?

Содержание (наполнение) проекта зависит от типов производимых работ, их количества и сложности. На каждый вид СМР необходимо разрабатывать отдельную технологическую карту. Каждая технологическая карта состоит из набора разделов, целью которых является оптимизация всех строительных процессов, относящихся к конкретному виду работ. Также в разделах документа необходимо указывать требования к контролю качества принимаемых конструкций и испытанияю смонтированного оборудования.

Кто разрабатывает ППР?

Проектирование документа – пряма обязанность подрядной строительно-монтажной организации, которая должна его подготовить до того, как приступит к началу СМР. Заниматься выполнением ППР также имеет право проектная организация, сотрудники которой аттестованы в Ростехнадзоре в области А и Б9.31.

Кто утверждает ППР?

В соответствии с СП 48.13330.2019 (п. 6.7), проект производства работ должен быть утвержден строительный организацией, занятой выполнением работ. Представитель организации, ответственный за выполнения работ должен поставить свою подпись на титульном листе в специально отведенном для этого месте.

Кто согласовывает ППР?

Проект должны согласовывать уполномоченные представители заказчика (застройщика). К таким лицам могут относиться квалифицированные специалисты службы технического заказчика. Технический заказчик — это организация, специально нанятая генеральным подрядчиком для осуществления контроля деятельности подрядных организаций. Как правило в таких организациях за согласование каждого раздела ППР отвечает свой специалист. Все специалисты, проверяющие проект должны вписать свои данные и расписаться на листе согласования документа.

В чем отличие ППР от ПОС?

Основное отличие документов заключается в их иерархической значимости. Проект организации строительства в иерархии организационно-технологической документации находится на самом верху. Его выполняют на стадии разработки проектной документации. ПОС разрабатывается на весь объект целиком и является исходным материалом для разработки остальных документов, в том числе ППР.

В чем отличие ППР от технологической карты?

Как было сказано выше ППР это следующая стадия организационной документации после ПОС. На объекте, для которого разработан один ПОС может быть несколько ППР, каждый из которых будет относится к отдельному подобъекту, входящему в общий комплекс сооружений. В свою очередь технологическая карта (ТК) — самый последний уровень пирамиды. Технологические карты входят в состав ППР и служат для детализированного описания выполнения отдельных строительных процессов.

Порядок разработки проекта производства работ

Чтобы самостоятельно подготовить ППР, необходимо выполнить ряд последовательных действий. Сейчас мы постараемся подробно описать весь процесс создания проекта.

1. Подготовка и изучение исходных данных

Постарайтесь собрать как можно больше исходных данных (ИД), которые должны Вам помочь погрузиться в суть предстоящих работ. Если Вам передадут исходные данные в нередактируемых форматах (растровые изображения), то Вы столкнетесь с проблемой, которая приведет к существенному увеличению трудовых затрат в процессе создания проекта. Поэтому добивайтесь того, чтобы все исходные данные передавались Вам только в редактируемых форматах (dwg, docx, xlsx). В случаях с полным отсутствием ИД, придется заняться их восстановлением. Для этого Вам потребуется организовать выезд на объект.

Выезд на объект включает в себя:

• опрос лиц, отвечающих за реализацию СМР;
• замеры зданий, помещений, конструкций;
• фотофиксацию

Рекомендуемый список исходных данных, которые должны быть собраны перед выполнением проекта можно посмотреть тут. В чертежах и пояснительных записках разделов рабочей документации (особенно в проекте организации строительства — ПОС), многие из решений уже представлены в кратком изложении. Эти решения будет необходимо дополнить и детализировать в рамках ППР. Поэтому существует прямая корреляция между степенью изученности исходных данных и качеством выпускаемого проекта.

2. Общение с ответственным производителем работ

После того, как Вы проанализируете исходные данные, возьмите лист бумаги и составьте список вопросов, ответы на которые помогут Вам подготовить по-настоящему качественный ППР.

Список наиболее важных вопросов:

2.1. Дата начала и окончания работ — директивные сроки строительства

Директивные сроки определяют общую продолжительность возведения сооружения, численный состав бригад и их количество. Все это должно быть отражено в пояснительной записке и календарных графиках.

2.2. Кто будет согласовывать ППР?

Не стоит упускать из виду тот факт, что заниматься проверкой и согласованием документа могут одновременно до десяти видов различных служб. Каждый отдел будет заниматься рассмотрением информации, находящейся в зоне его компетенции. Узнайте какие конкретно службы будут задействованы при проверке. Это позволит Вам заблаговременно подготовиться и адаптировать документ под их требования. Соберите и изучите внутренние регламенты организации и ее отделов. Модифицируйте свой проект и приведите его в соответствие требованиям организации таким образом, чтобы у него не было разночтений с ее внутренними регламентами.

2.3. Технические вопросы

Суть документа заключается в том, чтобы максимально его приблизить к реальной ситуации на объекте. Постарайтесь расспросить ответственное лицо и узнать у него как можно больше нюансов, касающихся порядка и технологии производства работ. Рекомендуем Вам задавать уточняющие вопросы, относящиеся ко всем основным этапам строительства. К техническим вопросам можно отнести запрос списка техники и оборудования, задействованных при осуществлении СМР. Если ответственное лицо затрудняется с ответами на поставленные вопросы, Вам следует принять и раскрыть методологию из проекта организации строительства (ПОС). Запомните ПОС — основание для создания ППР.

3. Определение состава

Рекомендуемый состав ППР можно посмотреть здесь.

Говоря коротко, ППР состоит из нескольких разделов и из одной или нескольких технологических карт (ТК). Каждая технологическая карта относится к отдельному технологическому процессу, который входит в общий комплекс взаимосвязанных процессов. Объем ППР определяется количеством и сложностью ТК, из которых он состоит. Рекомендуемый состав ТК можно посмотреть здесь. Определившись с их количеством и подготовив содержание проекта, можно приступать к началу его разработки.

4. Разработка ППР

Этапы создания ППР:

• Написание пояснительной записки (ПЗ);
• Составление графиков (4 шт.);
• Выполнение чертежей в таких САПР, как Autocad, Nanocad, Компас и др.

4.1. Написание пояснительной записки

Для составления пояснительной записки (ПЗ), Вам потребуются ее шаблон, в котором будут настроены поля, колонтитулы и т.д. Загрузить шаблон ПЗ можно тут. Заполните титульный лист, листы согласования и ознакомления. Затем Вам необходимо загрузить на свой компьютер типовые технологические карты (ТТК), которые должны соответствовать видам выполняемых строительно-монтажных работ. Выберите на странице нашего сайта "Виды разрабатываемой документации" подходящий по смыслу раздел и перейдите в него. На выбранной странице Вы сможете найти ссылки на типовые карты и нормативные документы, относящиеся к конкретным видам работ. Адаптируйте тексты ТТК под конкретные условия, сложившиеся на Вашем объекте. Удалите неуместный текст, который противоречит исходным данным и индивидуальным условиям организации труда на Вашем объекте. Старайтесь сделать документ максимально конкретным. Для этого кроме уместного типового текста, пропишите уточняющие фразы, которые Вам позволят привязать документ к действительному положению дел.

В процессе написания уточняющих фраз рекомендуем Вам акцентировать свое внимание на таких вещах, как:

• ссылки на проектные оси;
• высотные отметки;
• номера помещений;
• маркировки конструкций из РД;
• модели строительной техники;
• наименование средств подмащивания и СИЗ;
• название используемых материалов

Каким образом с нуля создать технологическую карту и включить ее в состав ППР, будет рассмотрено в отдельной статье.

*Ссылки в документе. Неотъемлемой частью создания проекта производства работ, является проставление внутри пояснительной записки внутренних и вешних ссылок. Вы можете ссылаться на пункты из нормативной документации или на уже выполненные разделы и листы из графической части. Данный подход позволит Вам создать компактный и чрезвычайно информативный документ.

4.2. Составление графиков

Существует 4 вида графиков, которые могут быть включены в состав ППР:

1. Календарный план производства работ;
2. График движения рабочих кадров по объекту;
3. График поступления на объект конструкций, изделий, материалов и оборудования;
4. График движения строительной техники

График № 1 является базовым. На его основе будут разрабатываться все оставшиеся графики.

Данный график необходимо запросить в ПТО организации, занимающейся осуществлением СМР, либо уточнить сроки по каждому из отдельных технологических этапов у ответственного лица. Случается, что в ПТО организации такой график отсутствует. В этом случае Вам придется разрабатывать график, опираясь на научные методы. Научный метод включает в себя большое кол-во аспектов, поэтому данная тема будет рассмотрена в отдельной статье.

График № 2 является производным от графика №1 и показывает какое кол-во рабочих должно находиться на объекте в конкретный момент времени. У каждого процесса существует своя трудоемкость, которую принято определять по нормам (ЕНиР; ФЕР; ТЕР). Трудоемкость — это количество человеко-часов, которое необходимо для выполнения единицы объема работ. Зная директивные сроки (продолжительность всего строительства), а также суммарную трудоемкость по отдельным видам работ, можно узнать кол-во человек в бригадах, требуемое для осуществления тех или иных технологических операций. Расчет численности рабочих можно произвести по формуле: Ni = (ΣQk) / Ti* ni , где : ΣQk — суммарная трудоемкость выполнения отдельных работ, чел.-дн.; Ni — количество человек в бригаде, осуществляющий i-й вид работ, чел.; ni — число смен в сутках при выполнении i-го вида работ; Ti- продолжительность работ.

График № 3 также является производным от графика №1 и показывает требуемое кол-во техники, задействованной на стройплощадке. Кол-во машино-смен, требуемое для осуществления конкретной технологической операции на строительном объекте вычисляется по формуле: З = Нвр*V/8, где Нвр – норма на единицу маш-ч, V – объем работ. Нормы времени машин (в машино-часах) можно найти в ЕНИР и прочих нормативных документах, а также в различных методических рекомендациях.

График № 4 показывает то, какие материалы и в каком объеме должны поступать на территорию строительной площадки. Все материалы должны поставляться на объект в таком кол-ве, чтобы обеспечивалось бесперебойное выполнение СМР. В тоже время чрезмерная и преждевременная поставка материалов на объект приведет к загромождению проходов, проездов и складских территорий. Такое положение дел помешает движению техники и затруднит доступ сотрудников к рабочим местам. Для того чтобы составить график №4, возьмите за основу график №1. Затем откройте смету или ведомость объемов работ. Привяжите материалы (их объемы) к технологическим операциям, которые отражены в календарном плане №1.

Шаблоны графиков:

4.3. Графическая часть.

Графическая часть в составе ППР — важная составляющая проекта. В нее войдут строительный генеральный план и технологические схемы производства работ.

Строительный генеральный план

Строительный генеральный план (СГП) — чертеж на котором изображена площадка, внутри которой расположен сам объект строительства. В большинстве случаев СГП выполняют для подготовительного и основного этапов строительства. В основной этап работ входит возведение надземной части здания или сооружения, кровельные и различные монтажные работы. Разработка СГП с нуля — довольно сложная и ответственная задача, поэтому данная тема будет рассмотрена в отдельной статье. В проектах производства работ чаще всего СГП выполняют на основе уже существующего стройгенплана или генплана (ГП). Как правило, СГП входит в состав проекта организации строительства (ПОС). Напоминаем, что ПОС Вам необходимо запросить у проектировщиков перед тем как приступать к составлению ППР.

Порядок прорисовки СГП, на основе существующего файла:

1. Возьмите за основу строительный генеральный план из ПОС (файл формата DWG).
2. Откройте файл.
3. Почистите чертеж от ненужных графических объектов. Если на СГП из ПОС видны конструкции или механизмы, фактическая конфигурация которых будет отличаеться от проектных решений, то их необходимо удалить или изменить. Различия встречаются в 70% случаев. Укажите на чертеже бытовки и прочие временные здания подрядной организации для которой Вы подготавливаете ППР. Места размещения бытовых помещений можно уточнить у ответственного производителя работ.
4. Внесите в чертеж графические блоки техники, механизмов, оборудования, средств подмащивания и т.д. Графические блоки Вы сможете загрузить из интернета, введя в строку поисковой системы марку или модель техники с приставкой DWG.
5. Обозначьте на плане трассировку временных инженерных сетей таких как канализация, сети электроснабжения и водопровод.
6. Укажите опасные и рабочие зоны работы техники.
7. Укажите стрелками направления ведения работ, движения машин и механихмов.
8. Внесите новые графические элементы в условные обозначения существующего файла чертежа.
9. Привяжите новые графические элементы, создав размерные привязки к объекту строительства.

Технологические схемы

Технологические схемы производства работ — чертежи, отражающие последовательность осуществления СМР.

Что необходимо отразить в графических схемах:

1. План объекта с его разбитием на захватки. Захватка — зона, в которой возможно выполнение СМР с учетом ограниченного кол-ва техники, людских ресурсов и материалов. На плане необходимо показать графические блоки со строительной техникой, оборудование, СВСиУ и т.д (в зависимости от производственных условий).
2. Не стоит путать план объекта со строительным генеральным планом. На СГП показывают весь производственный городок. На плане объекта, только его часть, в которой происходят сами работы.
3. Продольные и поперечные разрезы, относящиеся к плану с захватками. На разрезах указывают машины, людей и оборудование.
4. Детализированные технологические узлы.

Также, в случае необходимости, в графические схемы вносят такие элементы как:

• временные ограждения;
• опасные и рабочие зоны;
• направления ведения работ;
• направления движения техники;
• узлы строповки, складирования, а также массы перемещаемых грузов (для крана) ;
• условные обозначения

Шаблоны СГП и Графических схем:

5. Согласование проекта

Существует вероятность, что после того, как Вы подготовите и передадите документ на проверку, его не согласуют с первого раза. Если это случится, то Вы столкнетесь с необходимостью в исправлении замечаний. Существуют такие виды замечаний, как обоснованные, необоснованные, существенные, несущественные и прочие.

Обоснованное замечание, как правило, исходит от грамотного специалиста, имеющего опыт в строительстве и проектировании. Выставляя замечания специалист высокого уровня ссылается на действующее законодательство, а также указывает на недостатки в проекте, связанные с его разночтениями относительно рабочей документации по Вашему объекту. Необоснованное замечание — размытое, без уточнений. Существенное — такое замечание, которое прямо указывает на явный недостаток проекта. Существенным недостатком, как правило, является включение в ППР информации, не относящийся к реальному положению дел. К несущественным замечаниям можно отнести вопросы к оформлению, наличию мелких орфографических ошибок.

Как правильно устранить замечания?

Для того, чтобы отработать полученные замечания, Вам потребуется специальная форма. В этой форме Вами будет фиксироваться факт их устранения. Найти форму можно тут. Вставьте в нужные поля текст замечаний и укажите ссылки на страницы, к которым они относятся. После исправления замечаний проставьте в таблице статусы, номера новых страниц и свои комментарии. Когда будете передавать откорректированный документ на повторное согласование, не забудьте приложить к нему данную форму

Проекта производства работ что это

Проект производства работ представляет собой специализированную документацию, которая содержит технологические и организационные решения касательно строительных работ со сложными монтажными мероприятиями и применением профильных средств механизации. В нашей компании можно заказать ППР на все виды строительных работ, разработчики — опытные специалисты с большим опытом работы.

Для чего нужна проектная документация

Задачи разработки ППР – поиск эффективных шагов, позволяющих повысить качество и скорость строительства, а также сократить его себестоимость. Наличие этого проекта позволяет гарантировать завершение работ в установленные сроки с обеспечением должного уровня безопасности труда для сотрудников и с соблюдением всех противопожарных и экологических норм.

Нашими специалистами планируются не только соответствующие мероприятия, но и технические регламенты их выполнения, чтобы все процессы на строительной площадке были оптимизированы и упорядочены с момента начала работ на объекте.

Исходные данные для ППР

В ППР прописываются все законодательные требования касательно охраны труда, населения и окружающей среды. Их незнание не освобождает от ответственности и может стать причиной приостановления строительных работ.

Данный проект является основным технологическим и организационным документом, без которого нельзя начинать работы на объекте. Для подготовки необходимы следующие исходные данные:

• задание на разработку с заметками застройщика;
• ПОС;
• проектная документация;
• топографический и инженерный план.

Состав и содержание ППР

Состав и содержание проекта производства работ в России регламентировано действующими требованиям нормативных документов СП 12-136-2002 (п. 4) и СНиП 12-01-2004 «Организация строительства». При разработке ППР наши специалисты строго придерживаются этих требований.

Структура ППР:

• календарное планирование;
• стройгенплан;
• технологические графики (поставок стройконструкций, оборудования и материалов, маршрутов передвижения рабочих и механизмов в пределах объекта);
• техкарты на каждый вид работ;
• схемы размещения знаков с геодезической информацией;
• пояснительные записки.

В последнем разделе содержатся данные, касающиеся выполнения геодезических работ, строительных процессов в зимний период и прокладки временных коммуникаций (линий электроснабжения, водо- и тепломагистралей).

Также ППР регламентирует режим труда и отдыха для сотрудников, содержит расчеты по количеству требуемых энергоресурсов, информацию о необходимости сооружения городков для строителей и прочих мобильных вспомогательных зданий и т.д. В обязательном порядке в нем прописываются мероприятия по:

• хранению монтажных конструкций, расходных материалов и оборудования на стройплощадке;
• охране окружающей среды;
• обеспечению безопасности всех строительных процессов;
• охране труда.

Организационно-технологическая документация

Строительная организационно-технологическая документация включает:

• ППР;
• схемы производства работ с подробным описанием их этапов;
• схемы контроля качества;
• поточные графики;
• основные положения касательно выполнения монтажных и строительных процессов, оформленные как рабочая документация типовых строительных проектов массового назначения;
• прочие документы, фиксирующие решения по производству.

Обязанности по разработке ППР

Подготовка ППР является задачей генподрядчика. Если рядом строительных и монтажных процессов занимаются субподрядчики, то они разрабатывают отдельные планы, регламентирующие производство конкретных специализированных этапов. У крупных стройорганизаций, как правило, есть свой инженер-проектировщик, обладающий необходимой квалификацией для составления ППР. В противном случае данную задачу доверяют отдельным проектным компаниям.

Проект производства работ утверждается

Вне зависимости от того, возводится целое здание или его отдельная часть, подготовленный проект производства работ обязательно утверждается исполнителем (генподрядчиком). ППР субподрядных процессов согласовывается с фирмами, занимающимися выполнением каждого конкретного ряда техзаданий.

Если строительство осуществляется на территории действующего предприятия, проект должен быть подписан его руководством. Утвержденный всеми сторонами документ отправляется на стройплощадку еще до начала всех строительных и монтажных работ.

Возможные последствия при отсутствии ППР

Действующими законодательными нормами запрещено осуществлять любые строительные работы без наличия готового и согласованного ППР или другой специализированной ОТД. Утвержденные проектные решения должны обязательно выполняться подрядными фирмами. Отсутствие или несоблюдение проекта – частая причина заморозки объекта контролирующими органами и применения штрафных санкций.

Отличия ПОС и ППР

Оба документа – основа любого строительного проекта, однако они кардинально отличаются по содержанию и разрабатываются на разных этапах подготовки к началу строительства. ПОС – незаменимая часть пакета проектной документации, составляемая на стадии планирования по техзаданию заказчика (застройщика). Подготовкой ППР занимается строительная организация на основании имеющейся рабочей документации, а также готового и прошедшего экспертизу ПОС.

Последний, как правило, является единым для всего строительного объекта. Он соединяет в себе все организационные, конструктивные и планировочные решения.

ППР может быть как общим, так и отдельным – для конкретных строительных и/или монтажных работ, которые требуют привлечения субподрядных организаций. Имеющиеся в нем отличия от содержания ПОС не требуют обязательного согласования с генеральным подрядчиком или проектной компанией.

Цена на проект производства работ от 30 000 руб

Преимуществом услуг нашей проектной организации является большой опыт в данной сфере, умноженный на профессионализм сотрудников. Клиентам гарантируется всестороннее консультирование по вопросам подготовки проектов.

Виды ППР

Проект производства работ может разрабатываться на весь подготовительный и основной периоды строительства объекта, а может разрабатываться на отдельные виды строительно-монтажных работ (СМР).

Проект производства работ ППР в строительстве

Проект производства работ ППР — это организационно-технологическая документация, содержащая в себе технологию и организацию выполнения подготовительных и основных видов строительно-монтажных работ на объекте строительства. Дополнительно включает: контроль качества и требования к приемке, работы заключительного периода, мероприятия по охране труда и безопасности согласно действующим нормативно-техническим документам, а так же стандартам организации Заказчика. Ошибочно еще называют план производства работ. Не относится ни к рабочей, ни к проектной документации объекта, являющимися только основанием для разработки ППР. Подготавливается до начала всех строительно-монтажных работ.

Узнайте о проекте производства работ ППР на строительно-монтажные работы больше в видео:

ППР (расшифровка аббревиатуры — проект производства работ) – это один из исполнительных документов, обязательных для возведения, реконструкции и капитального ремонта объекта. Документ необходимо согласовывать со всеми заинтересованными лицами, дополнительно к нему разрабатывают план производства работ на высоте. Основное его назначение — выбрать технологию строительно-монтажных и/или ремонтных работ, позволяющую наиболее рационально использовать материальные, материально-технические и трудовые ресурсы с обеспечением общей безопасности. Без согласования этого документа нельзя правильно организовать и начать рабочий процесс.

В соответствии с п. 6.3 СП 48.13330.2019 ППР оформляется при выполнении работ на объектах с выданным разрешением на строительство или по требованию Заказчика. Ответственность за наличие на месте работ составленного документа ложится на Генеральную подрядную организацию. В свою очередь генподрядчик может прописать в договоре возложение этой обязанности на субподрядную организацию или заказать у специализированных компаний, как Стройдок-АБВ. Основанием для разработки служит проект организации строительства (если таковой имеется в составе ПД).

Отсутствие документа является причиной остановки работ по предписаниям, выписываемым различными контролирующими органами. К ним относятся: Ростехнадзор, независимый строительный контроль Подрядчика, строительный контроль (Технадзор) Заказчика и др. Остановка плана работ негативно сказывается на репутации подрядной организации и влечет дополнительные финансовые затраты на возобновление работ и оплату за простои людских ресурсов, машин и механизмов.

Виды проектов производства работ

В зависимости от выполняемых видов СМР по рабочей документации на объект можно определить необходимость разработки того или иного ППР. Условно можно разделить на несколько видов, когда необходимо строительство полного комплекса работ на объекте, то его называют общим, а когда работы проводятся субподрядными организациями, то составляются на отдельные виды работ.
Наиболее распространенные виды:

Полный комплект проекта производства работ должен быть выдан производителю работ перед началом строительства в организационный период. Весь рабочий персонал должен быть ознакомлен с ним под роспись.

Состав и содержание ППР в строительстве:

• пояснительная записка: общие данные, характеристика объекта и условия осуществления строительства; основные решения по организации строительства; организация труда; решения по прокладке временных сетей водо-, тепло-, энергоснабжения и освещения строительной площадки и рабочих мест; мероприятия по обеспечению сохранности материалов, изделий, конструкций и оборудования на строительной площадке; потребность в энергоресурсах; основные решения по производству работ (подготовительные работы и работы основного периода); технология контроля качества работ; требования к организации процесса ведения исполнительной документации; мероприятия по охране окружающей среды в период строительства; охрана труда, пожарная и промышленная безопасность; технико-экономические показатели; перечень нормативной документации использованной при разработке ППР; ;
• график поступления строительных конструкций, изделий, материалов и оборудования;
• график потребности в рабочих кадрах;
• график потребности в строительных машинах и механизмах; ; .

В зависимости от сложности проекта разделы могут меняться. Содержание необходимых разделов выбирается организацией-разработчиком исходя из требований нормативных документов и внутренних стандартов организации Заказчика объекта. Многие до сих пор, уже с момента отмены СНиП, ищут состав ППР в строительстве по СНиП. Уже давно необходимо руководствоваться требованиями раздела 6 СП 48.13330.2019 и раздела 6 МДС 12-81.2007.

Пояснительная записка является основной частью и состоит из самых важных разделов. В нее включается все организационная последовательность выполняемых работ и приводятся ссылки на технологические карты по видам выполняемых работ. Инженерное обеспечение строительства с учетом продолжительности, состава рабочего персонала, количества машин и механизмов приводятся в подготовительном периоде.

В приложении к ППР вставляются графики производства работ, определяющие технико-экономические показатели строительства. Календарный график оформляется в соответствии с контрактом на выполнение работ по объекту без отступлений вне зависимости от продолжительности, указанной в проекте организации строительства. Графики поставки и потребности разделяются по неделям, месяцам либо кварталам в зависимости от сроков строительства.

Кто разрабатывает ППР

Разработкой проектов производства работ занимается генподрядная организация, либо по заказу специализированная организация. Организация-разработчик должна иметь в своем штате специалистов с опытом работы на строительных объектах, знающих технологию строительного производства. При применении подъемных сооружений необходимо наличие протоколов аттестации по промышленной безопасности на специалистов. На разработку принимаемых технических решений зачастую Заказчик требует членство разработчика в СРО.

Генподрядчик может прописать в договоре с Субподрядчиком обязанность по разработке на него. В таком случае исходя из объемов, выполняемых Субподрядчиком, принимается решение о разработке ППР и/или отдельных технологических карт.

Кто утверждает

Утверждает ППР технический руководитель подрядной организации (главный инженер, технический директор, заместитель директора по строительству или др.), выполняющей эти работы. Тем самым принимая все прописанные мероприятия к исполнению.
Проект производства работ передается на утверждение в полностью готовом виде со всеми приложениями и подписями. После подписания ставится печать организации и передается на согласование заинтересованным лицам, участвующим в строительстве (Отделы Заказчика, Строительный контроль Заказчика, владельцы инженерных сетей и др.).

Кто согласовывает ППР

Согласовывать ППР Подрядчик начинает в следующей последовательности:

• Службы Заказчика: отдел капитального строительства ОКС, ПБОТОС, служба пожарной охраны, энергетики, отдел главного механика и другие представители в зависимости от структуры компании;
• ОАТИ (для ППР в г. Москва), ГАТИ (для г. Санкт-Петербург) и подобные организации с учетом нормативно-правовых актов Правительства РФ на территории проведения работ;
• Собственниками зданий и сооружений, находящихся вблизи проектируемого объекта;
• Организации-собственники пересекаемых подземных и надземных коммуникаций (водопровод, кабели связи, газопровод, отопление и др.) при их пересечении;
• Собственниками применяемых машин и механизмов;
• В некоторых случаях и представителями Ростехнадзора.

Для согласования проекта производства работ в его составе включается отдельный лист с графами: должность, ФИО, подпись и замечания. На основании подписей на титульном листе ставится подпись технических руководителей согласовывающих лиц.

Кто подписывает

Подписание ППР осуществляется специалистами, разработавшими отдельные разделы. На листе оглавления в рамке ставятся подписи разработчика, проверяющего и технического руководителя. Технологические карты подписываются составителями: ОТК на сварку главным сварщиком или инженером по сварке, ТК на контроль качества и входной контроль материалов — инженером строительного контроля и т.д.

Как составить

Составить ППР можно собственными силами перелопатив кучу нормативной документации. Но это занимает очень много времени и сил специалистов. Его оформление можно доверить разработчикам — специализированным компаниям. Для того чтобы взяться за его составление нужно во-первых изучить МДС и тогда будет понятен состав. После того как Вы его изучили необходимо приступить к изучению всей НТД на выполняемые работы, к примеру, СП на бетонные работы, СП на монтаж строительных конструкций и брать только необходимую информацию и включать его в документ.

Брать типовые примеры за основу возможно, но сейчас очень трудно найти актуальные, содержащие новые требования охраны труда и технологии строительства. Все типовое уже давно устарело. Пример актуального ППР можно посмотреть на сайте.

Внесение изменений в проект производства работ

В процессе производства СМР в большинстве случаев возникает необходимость внесения изменений в уже разработанный ППР. Этому могут поспособствовать: обнаружены не указанные в стройгенплане подземные коммуникации; оборудование, которое предполагалось к применению сложно найти и есть аналогичное, но требуется изменить технологию (к примеру, бетононасос не может подать на определенную высоту, необходимо подавать бетон при помощи бадьи на этажи); изменения в рабочем проекте и др. Вносить правки может только разработчик и по согласованию с лицами, подписавшими его. Т.е. после этого необходимо заново проходить процедуру его согласования.

8 комментариев на «“Проект производства работ ППР в строительстве”»

Помогите пожалуйста разобраться!
Имею в собственности небольшое помещение. Осенью рядом со зданием разрыли котлован для ремонта теплотрассы. Искали порыв разрывая грунт прямо под окном в 2-х метрах, порыв в итоге нашли в 5-ти метрах. Стенки котлована по ППР не укрепляли, засыпанный обратно грунт не уплотняли. Итог, после осадков грунт просел, фундамент и стена лопнула. Организация, проводившая СМР, отказалась устранять последствия свой деятельности. Дело дошло до суда. Подскажите, какими правилами, ГОСТами, СНиПами должен был руководствоваться Подрядчик? Заранее спасибо!

Ниже перечислил пункты НТД, которые к вам относятся. В конце есть таблица, она показывает, что коэффициент уплотнения должен быть минимум 0,91, что не даст просесть грунту так сильно.

Все работы должны были проводиться согласно СП45.13330.2017
п. 7.16, п. 7.17, п. 7.18
При отсутствии в проекте заданных значений коэффициента уплотнения грунтов следует руководствоваться значениями, приведенными в таблице М.2.

А какое отличие проекта производства работ от технологической карты? У меня заказчик просит и ППР и технологические карты. Что делать и как делать я не пойму.

Технологическая карта всегда идет в составе ППР и является неотъемлемой частью. Хотя упрощенный документ можно оформить и без них.

нужен ппр на монтаж трубопроводов подземно шлейф из 8 труб ф-159 мм газ высокого давления вечномерзлые грунты .одна сторона врезки подземно другая надземно. цена вопроса и сроки исполнения.

Стоимость разработки примерно 25 — 45 тыс. руб. в зависимости от проекта. Если вы его пришлете на zakaz@abv-proekt.ru, то я вам отвечу за 10 — 20 минут. Срок разработки проектов у нас не превышает 2-х дней даже для сложных проектов

Отличная статья, а можно узнать где написано, что ППР не относится к проектной документацию и не требуется СРО на ее разработку? Меня Заказчик вообще уже с ума свел этим требованием.

В СП 48.13330.2019 написано что ППР относится к организационно-технологической документации. Там же написано кто может разрабатывать проект производства работ в строительстве. Может потребоваться только аттестация по промышленной безопасности.